SAFPTR – Syndicat Autonome de la Fonction Publique Territoriale de La Réunion depuis 1970
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En continu
En vidéo : présentation du délégué du CIAS, Loïc RIVIÈRE, et d’une partie de son équipe. Le 10 décembre, c’est une équipe engagée qui se présente au CST local.
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Le 10 décembre 2026, les agents de la Communauté intercommunale Réunion Est (CIREST) éliront leurs représentants. La section SAFPTR de l'établissement est prête : une équipe unie, présente sur le terrain, au service de toutes et tous.
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Le vendredi 9 octobre 2026, Leïla Vaitilingom, déléguée de la section SAFPTR de Saint-Louis, a signé le protocole d’accord préélectoral du Comité social territorial (CST) commun à la Commune, au CCAS et à la Caisse des écoles. Une étape clé avant le scrutin du 10 décembre 2026.
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Prise de parole du secrétaire général du SAFPTR, Judex Mouny-Latchimy, lors de la signature du protocole préélectoral au centre de gestion le 5 octobre 2026
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Depuis le 1er août 2026, le décret du 11 février 2016 qui encadrait le télétravail dans la fonction publique n'existe plus. Ses règles sont désormais inscrites dans le code général de la fonction publique (CGFP). Ce qui change, ce qui ne change pas : le SAFPTR fait le point.
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Syndicaliste de longue date, Richemont ROBERT représente le SAFPTR à Saint-André depuis une dizaine d’années. Loyal, efficace et proche du terrain, il n’a qu’une priorité : défendre les agents communaux.
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Le SAFPTR agit au quotidien dans les collectivités de La Réunion pour les rémunérations, les carrières, la protection sociale, l'égalité professionnelle et la qualité du service public.
Un syndicat présent sur tout le territoire réunionnais.
En vidéo : présentation du délégué du CIAS, Loïc RIVIÈRE, et d’une partie de son équipe. Le 10 décembre, c’est une équipe engagée qui se présente au CST local.
Le 10 décembre 2026, les agents de la Communauté intercommunale Réunion Est (CIREST) éliront leurs représentants. La section SAFPTR de l'établissement est prête : une équipe unie, présente sur le terrain, au service de toutes et tous.
Le vendredi 9 octobre 2026, Leïla Vaitilingom, déléguée de la section SAFPTR de Saint-Louis, a signé le protocole d’accord préélectoral du Comité social territorial (CST) commun à la Commune, au CCAS et à la Caisse des écoles. Une étape clé avant le scrutin du 10 décembre 2026.
Nous portons une plateforme claire, construite avec le terrain. Priorités 2025–2026 :
Les écarts de traitement entre collectivités voisines et entre catégories d’agents ont atteint un niveau qu’aucune explication rationnelle ne soutient. Ils nourrissent un sentiment d’injustice profond.
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Le télétravail et l’aménagement des horaires sont désormais des attentes majeures des agents. Ils sont aussi, mal conçus, une source nouvelle d’inégalité entre les métiers.
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Comité social territorial, formation spécialisée, lignes directrices de gestion : les instances sont là. Leur fonctionnement réel, lui, varie considérablement d’une collectivité à l’autre.
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Se soigner coûte cher. Se retrouver en arrêt long sans prévoyance coûte encore plus cher. La participation de l’employeur à la protection sociale complémentaire est devenue un enjeu central du pouvoir d’achat des agents territoriaux.
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Sans formation, pas de mobilité, pas de promotion, pas de reconversion possible en cas d’inaptitude. Le déficit d’accès à la formation est un handicap qui se paie sur toute une carrière.
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La hausse des arrêts de travail, des inaptitudes et du mal-être exprimé n’est pas un phénomène diffus. C’est un signal, et il est lisible.
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Le droit syndical est inscrit dans la loi. Son exercice concret dépend, dans les faits, des moyens que chaque collectivité accepte — ou refuse — de mettre à disposition.
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Se nourrir correctement pendant sa journée de travail ne devrait pas être un arbitrage budgétaire. Pourtant, dans de nombreuses collectivités réunionnaises, le titre-restaurant reste absent, gelé ou déconnecté du prix réel d’un repas.
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Sous-effectif, risques psychosociaux, hygiène et sécurité : le SAFPTR porte ses revendications pour de meilleures conditions de travail dans les collèges et lycées.
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Le régime indemnitaire représente une part décisive de la rémunération. C’est aussi, pour beaucoup d’agents, la partie la plus opaque de leur bulletin de paie.
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Les tableaux d’avancement sont l’un des rares moments où une carrière se joue vraiment. Ils devraient être le domaine de la règle écrite. Ils sont trop souvent celui de l’interprétation.
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Dans presque toutes les collectivités, la titularisation est annoncée, promise, évoquée. Beaucoup plus rarement planifiée. Cette distance entre le discours et l’acte est devenue le premier facteur de défiance des agents contractuels.
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Pour beaucoup d’agents, la journée de travail commence bien avant l’arrivée sur site — et commence par une dépense. Cette dépense contrainte n’est aujourd’hui que très partiellement reconnue.
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Derrière les négociations collectives, il y a des situations individuelles. Une sanction contestable, un refus d’avancement inexpliqué, un accident de service mal reconnu, une inaptitude mal accompagnée. C’est souvent là que se joue l’utilité concrète d’un syndicat.
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Entre le contrat court renouvelé indéfiniment et la titularisation qui n’arrive jamais, une catégorie entière d’agents travaille sans perspective. Leur situation appelle des réponses qui ne se limitent pas à l’attente d’un concours.
Lire →Aucun événement à venir pour le moment.
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